Checkliste: Macht ein Beirat für mich Sinn?

Aus unserer Sicht empfiehlt sich folgende Vorgehensweise: :

  1. Prüfen Sie, welche Kompetenzen im Unternehmen nicht im ausreichenden Maße vorhanden sind.
  2. Leiten Sie daraus die Kompetenzen ab, die Sie von Ihrem Beirat erwarten.
  3. Definieren Sie darüber hinaus die Bereiche, in denen Sie sich einen erfahrenen Sparringspartner wünschen.

Diese Kompetenzen sollte ein Beirat mitbringen:

  • Finanzielle Unabhängigkeit
  • Unternehmerisches Denken und Handeln
  • Erfahrung im strategischen Management
  • Betriebswirtschaftliches Fachwissen
  • Visionär
  • Bei Bedarf Fachexpertise in bestimmten Bereichen
  • Kritikfähigkeit und Konfliktkompetenz
  • Querdenker
  • Analytisches Denken und die Fähigkeit, zu strukturieren
  • Gut vernetzt
Kontakt Frage an
Experten
Experte
werden